第2期中期経営計画 2019-2023
11/24

愛校心を醸成する目標学生が活躍できる場を提供し、その活躍を応援する環境を整備●Student Job制度の新設●部活動活性化プロジェクトの設置●指定強化クラブの見直し、環境整備重点戦略【主なアクションプラン】資格取得を中心とした、学生が成長を実感できる仕組みを構築●資格取得センターの設立●瑞穂会のIT、語学等への横断的展開●学内資格取得講座の整理重点戦略【主なアクションプラン】卒業生ネットワークを構築し、大学からの情報発信や卒業生との交流を強化●校友会事務室等、専門部署の設置●卒業後一定期間を経過した卒業生を対象に大学主催によるホームカミングデーの開催●卒業生対象事業の創出重点戦略【主なアクションプラン】※1 SD…Staff Developmentの略。教育研究並びに管理運営の諸活動を適切かつ効果的に行うことを目的とし、教職員に必要な知識・技能の習得並びに能力・資質を向上させるための研修や取り組み。※2 Co-works Lab…教育棟「The University HUB」の地下1階スペース。オープンPCエリア、ミーティングルーム7室、工作スペースがあり学生が自由に議論やグループワーク等に利用可能。※3 CUC International Square…通称:iSquare。学内にいながら、まるで外国のカフェにいるような雰囲気の中で、日常的に英語や異文化に触れることができる施設。10

元のページ  ../index.html#11

このブックを見る