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３．勝浦市における商業と観光振興の課題と方向勝浦市中心市街地には、他の商業地では発見することのできない、有形・無形の独自性あふれた雰囲気（環境）が存在している。しかし、その中心的環境イメージである≪朝市のある街≫、≪海と漁港のある街≫等が、勝浦中央商店街を中心とした中心街区のイメージとして定着させることができず、訪れる観光客に対しやや期待はずれの街として受けとめられている。近年、朝市の改善や漁港の有効活用等が話題に上がっているものの、地についた活動には結びついていない。「商業・観光関連実態調査」において、商店経営者・観光関連業者の考える都市のイメージアップを図る上で必要と思われるものとして、「海と漁港をいかした街」（50.0％）、「観光客を呼び込める街」（41.1％）、「日常の買物の便利な街」（27.9％）が1位～3位を占めている。一方、「商業と観光に関する住民意識調査」においては、「日常の買物の便利な街」（54.3％）、「海と漁港をいかした街」（50.0％）と1位、２位の順位が入れ替わっており、このため、勝浦市を訪れる多くの観光客が中央商店街区から漁港までを楽しんで回遊してもらう仕組みをつくることが必要といえる。勝浦市中心市街地の今日的なまち環境問題は、「朝市のある港まち」という勝浦のイメージが未確立であるという現状認識を打破し、「人と人とがふれあう朝市のある港まち」としての交流環境（もてなし環境）をいかにつくり上げていくかが課題である。このような視点から中心市街地の今後のあり方及び観光振興を勘案した主な方策は次の３点に集約できよう。（1）商店街の機能・魅力の再確認①買物機能強化のための業種の充実商店街に求められる機能の第一は、「買い物の場」として役割が充足されているか否かである。市外大型店への流出が激しい勝浦市の中心商店街において、ターゲットとする客層のニーズに応える機能があるかどうか、また商店街として業種構成の上からもその機能に応えているかが課題といえる。少なくとも近隣型商店街に必要な業種構成を満たし、特定の業種については、複数店舗があって、店舗間の比較購買のできる商店街であり利便性と、目的性を兼ね備えることが求められる。物できる環境づくり」（29.5％）と続く。・今後取り組みたい共同事業では、「道の駅」（31.6％）が最も高く、次いで「勝浦市独自のブランドづくり」（28.4％）、「地元客・観光客用の駐車場づくり」（27.4％）、「商店街に隣接した漁港のマリン施設」（24.7％）と続いている。・勝浦市の商店街は今後どのようなイメージの街にすべきかでは、「海と漁港を活かした街」（50.0％）が最も高く、次いで「観光客を呼び込める街」（41.1％）、「日常の買い物に便利な街」（27.9％）、「若者に魅力的な街」（23.2％）、「高齢者にもやさしい街」（20.0％）、「美しい景観の街」（16.3％）であった。③観光の振興について・貴店（社）の事業にかかわりのある観光資源としては、「かつうらビッグひな祭り」（37.9%）に最もかかわっている事業所が多いことがわかる。それに次いで「勝浦朝市」（25.8%）、「海水浴場（鵜原・勝浦中央等）」（22.6%）、「若潮祭り花火大会」（20.5％）、「勝浦大漁祭り」（20.0%）の順であった。・勝浦の観光への取り組みに期待するものでは、「勝浦の特性を活かした特産品開発」が35.8%で最も多く、次いで「街路整備や環境づくり」（20.5%）、「ホームページ、雑誌、テレビなどマスコミ媒体」（20.0%）、「公共交通機関の利便性の強化」（18.9%）および「観光客を呼び込む集客イベントの開催」（18.9％）と続いた。近隣型商店街に必要な業種構成業種名必要業種鮮魚、塩干物、精肉（鶏肉含）、青果（野菜、果物）、総菜、豆腐、一般食料品（調味料含）、菓子、パン、米穀、酒類、タバコ、佃煮、漬け物、日用品雑貨、書籍・文具、くすり、化粧品、自転車、電気器具、実用医療、理容、美容、クリーニング、すし、日本そば、中華、テイクアウト、等関連業種（あればなおよい）履物、時計・眼鏡、カメラ、寝具、洋品・小間物、婦人子供服、生花・園芸、喫茶・軽食、レストラン、等今後の商店街・地域の発展のために必要なこと（上位6件）貴店（社）の事業にかかわりのある観光資源（上位12件）個別商店の魅力の向上若者が楽しめる環境づくり高齢者に配慮した環境づくり楽しく買い物できる環境づくり地域の特色を活かしたイベントの実施地域住民とのコミュニケーションの強化0%20%40%39.5%34.2%30.5%29.5%27.4%20.0%かつうらビッグひな祭り勝浦朝市海水浴場（鵜原・勝浦中央等）若潮まつり花火大会勝浦大漁祭りいんべやあフェスタ in 勝浦カツオ祭り勝浦海中公園遠見岬神社守谷海岸（渡島・洞窟）鵜原理想郷海の博物館0%20%40%37.9%25.8%22.6%20.5%20.0%15.8%13.7%13.7%8.4%7.9%6.8%6.8%35中小企業支援研究　Vol.2

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