本学では、教育機関としての使命・目的の実現に向けて、教育・研究・学生支援の取り組みおよびその実施体制について、自らの責任で点検・評価を行っている。さらに、その結果をもとにした恒常的な改善により大学全体の質保証および向上に取り組んでいる。
1. 自己点検・評価活動
「学校法人千葉学園自己点検・評価に関する規程」に基づき、点検・評価を行うための統括組織として「学校法人千葉学園自己点検・評価委員会」を設置している。また、同規程に基づき、「自己点検及び評価を7年ごとに行い、その結果を自己点検評価報告書としてまとめる」こととし、本学独自の「自己点検・評価報告書」を作成し、社会にも公表している。
2. 中期経営計画に基づく点検・評価
学長を議長とする「千葉商科大学教学戦略会議」(以下、「教学戦略会議」という)が大学部門の中期経営計画の策定・実行・点検を担っている。最終的には、理事会のもとに設置された「学校法人千葉学園経営会議」が中期経営計画全体の管理・点検・評価を担っている。
3. アセスメントプランに基づく点検・評価
教学戦略会議のもとに設置された「千葉商科大学教務会議」では、教育の質保証を目的として、アセスメントプランを定め、3つのポリシーに基づく取り組みとその教育成果について定期的に点検・評価し、継続的に教育活動の改善を行っている。
また、一部の学部においては、自己点検・評価の客観性と妥当性を高め、教育の質の更なる向上を図るため、外部有識者からなる委員会として「アドバイザリーボード」を設置している。
千葉商科大学内部質保証体制
